烟草在线—吸烟有害健康！

断完善相关机制，从严从实从细加强经营求效益。四、抓好班子，带好队伍。要紧抓领导班子建设，深入开展“两学一做”活动；推进企业内部改革，

充分利用企业内部资源，组建专家库，聘任优秀员工代表作为评审专家，并邀请全体副科级干部参与评审，有效解决了以往评委结构单一的问题。三是评审过程实现

优秀攻关小组”称号。　　本次活动有效地将精益管理理念和思维宣贯到集团青年群体当中，在企业内部形成了“时时求精益，事事看精益”的良好氛围，进一步促进了精益管理

培训落到实处。　　四是加强师资队伍建设，不断提升企业内训能力。各单位要通过完善企业内部讲师选聘、培养、激励、考核办法，对内训师进行动态管理，促进优秀师资

要求内管部门主动做好营销部门货源分配政策的把关，提出完善意见和建议，业务部门要及时按要求落实整改，确保货源分配科学合理，避免由于企业内部货源分配

。问武指出，安徽省局（公司）按照企业组织成长理论，不断提升企业内部运作水平，将贯标作为基础，扎实推进全面精益管理

，要通过开展精益管理，在企业内部形成一种人人追求“消耗最少，做到最好”的氛围；通过成立精益管理领导小组、精益管理工作组，提供组织保障

区域内禁烟的落实。相关轮渡站表示将加强企业内部考核管理，扫除盲区，提高控烟禁烟工作效率，尽量减少渡口吸烟现象的发生。　　码头中心将继续加强辖区轮渡控烟禁烟的监管

、物流配送、专卖管理等主要业务和综合管理、信息化管理、安全管理、企业文化等基础工作的企业标准体系，在企业内部全面实现标准化管理，确保行业有关标准落地实施、发挥作用

人力资源配置。要强化树立敢于担当、攻坚克难的用人导向，把想干事、能干事、干成事的干部用起来，在企业内部形成勇于担当的良好氛围。五是落实廉政主体责任。要认真贯彻党风廉政建设

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