烟草在线—吸烟有害健康！

计划，成立了领导小组，东湖区局（分公司）营销部客户经理与电信城北分局的客户经理形成“一对一”工作小组。推进计划中，详细制定了走访

以后，参加活动的同志与各自帮扶的学生进行了一对一的接触活动，与“留守儿童”进行了亲切交谈，仔细询问他们在学习生活上的情况，让孩子们用自己的手机给

，强化与客户的合作交流，精心指导精准把脉,为助力乡村振兴建设蓄势赋能。强化跟踪，保障运行质量。通过对终端数据分析研判，“一对一”指导零售客户做好店铺经营

整齐美观、重点突出的卷烟陈列。三是聚焦服务指导，增强推介动力。“一对一”实地指导，帮助客户准确掌握品牌信息、文化内涵及推介技巧，提升推介主动性，

”制度，由经验丰富的老营销人员“一对一”“手把手”对新进营销人员进行指导帮扶，使其迅速熟悉各项业务流程；每月评选“营销之星”，充分发挥头雁效应

“一对一”解决其在实际经营中遇到的难题与挑战，定期上门帮扶、清洁店内卫生、整理销售柜台、优化店面形象，持续提升困难客户经营能力和满意度。图为帮助困难商户整理销售柜台

，因地制宜对终端改善、焕新目标客户制定个性化指导方案，发动雪茄专员上门进行“一对一”指导改造。三是加强重点品牌培育。关注雪茄烟品牌市场数据，分析价格走向，

的良好习惯，打造整洁舒适的购物环境，吸引并留住顾客。二是优化运行管理，提升终端价值。客户经理围绕经营分析、店铺管理、商品盘点等模块进行“一对一”的讲解演示

和考核指标。二是注重渠道建立，做好全面宣传。以“烟茄分离”为“我与客户共成长”主题活动载体，通过政策解读转发、客户拜访、一对一宣讲、企业微信直播、小组活动等方式，

。帮助客户优化店面陈列布局，提供特色化卷烟陈列指导，改善零售终端形象，宣传法律法规知识，加强客户经营指导，为客户提供“一对一”上门

烟业智汇