烟草在线—吸烟有害健康！

成果3个、优秀物流QC活动小组2个。

优化工具、逻辑树分析工具、六西格玛、精益课题改善报告、可视化管理、看板管理等精益工具，不断创新管理手段和方法，优化业务流程，提高精益管理水平。　　通过QC

效果；二是进一步加强质量管理体系建设，通过内部审核和管理评审，不断充实和完善体系文件；三是积极开展QC活动成果、“精益之星”等评选活动

烟厂结合“精益制造”体系建设，激发员工“现场主动、职业自觉”的意识，参加QC活动人次再创新高，有力推动了群众性技术创新活动的开展。上半年，共确立

确定方向，持续改进。通过本次精益管理自评，对于查找的企业管理不足将作为下一步精益改善的重点，将与QC活动、精益小改善相结合，通过持续改进不断提升

水平。充分发挥精益管理工具的作用，不断创新管理手段和方法，优化业务流程，提高精益管理水平。三是通过QC活动、合理化建议、科技创新等活动，持续推进精

小组活动发布会中获得了三等奖，成绩喜人。下一步，天等局（营销部）将持续深入推进QC活动的开展，进一步加强QC相关知识的教育培训

》和陕西中烟公司、工厂体系文件要求，从QC活动的课题选择、注册登记、活动计划、数理统计方法运用、技术参数选用、活动记录等方面展开了全面评审。一是从材料入手，对QC成果报告程序

制度，细化各类工艺质量体系文件和制度，针对关键工艺控制点及工艺质量薄弱环节，积极开展精益改善项目和QC活动攻关。　　四是坚持全员参与和持续改进的思路

基础管理工作。在全部门、全员中全面开展精益管理，通过管理创新、服务创新、流程优化、QC活动等方式，推动精益管理取得成效。以精益管理为重点、全面预算管理为重点、体系运行

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