烟草在线—吸烟有害健康！

实”不断夯实成本精细化管理基础。　　一是抓实定额分解考核工作。将公司下达的各规格消耗定额（考核）标准，按影响烟叶消耗的6个因素、辅料消耗的3个因素分解到

卷烟厂以定额管理为抓手，挖掘主要辅材消耗下降的潜力，明确生产牌号原辅料消耗定额标准，落实各生产环节关键成本费用指标，制定各车间定额标准，

稽查人员立刻赶往现场，发现被遗弃的两辆货车上有大量假冒伪劣烟支和制假用的卷烟辅料。福州市烟草专卖局领导高度重视，亲自指挥。在市局稽查支队统一调度以及公安部门多警种的通力配合下

，深化数据统计分析，开展分牌号、分机型、分班组等多维度对比，分析机组辅料消耗、设备状态等趋势及异常，支撑生产相关业务管理及改进。　　三是深化

制造、仓储物流、市场反馈等质量管控环节，就原料、辅料、卷烟产品等方面开展专项诊断和提升活动，促进产品质量稳中有升，实现全年卷烟产品质量监督抽检合格率保持100

，营造积极浓厚的学习氛围，激发青年员工工作积极性。　　本次知识竞赛以《烟草专卖法》的内容为依据，从卷烟原辅料仓储及调拨，烟草制品销售、运输、生产

;二是“智能预警”，实现扫码率预警和工单预警；三是“智能追溯”，实现物料正反向追溯、辅料定位，钢印正反向追溯；四是“智能分析

;原辅料购进使用，卷烟生产计划执行、打（扫）码、销售（促销），样促试、业务、宣传促销烟生产使用，烟用

中烟技术中心、厦烟公司设备管理部、质量管理部、卷包车间，多部门、多方面着手助力细支烟的生产。　　相关部门进行相关辅料上机适应性改进方向的研究与探讨工作，结合产品

，需求就是命令，响应靠的是速度。　　在该设备调试基本完成的情况下，卷包部迎难而上，积极响应，一切准备工作有序进行。配置辅料、启动预热设备

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