烟草在线—吸烟有害健康！

发展、生产组织形式等各方面因素，江西省局（公司）在全省划定了烟叶种植最适宜和适宜区域，涉及4个地级市的20个县。　　其中，借势当地

年代说起。当时，中央决定借鉴西方工业发达国家的企业组织形式，改善我国的工业组织管理，提高企业经济效益，加快国民经济发展。1962年2月

，形成组织的流程框架体系，并根据流程特点，形成质量、成本和效率等关键流程指标体系。要完善组织形式，形成部门级关键绩效指标体系（部门

，实现客户的链式反应。　　（二）强化协同营销的组织措施和运作机制，确保协同营销的顺利实施。　　一是要有一定的组织形式。工业以集团为单位

;大力推进优化结构、专分散收工作，有效提升烟叶等级结构和等级纯度。四是要统一生产组织形式创新的思想认识，抓好合作社建设工作。进一步加强合作社管理，理清烟站与

专业合作社等三种生产组织形式，其中，种植专业户771户、种植面积1.2244万亩；家庭农场5个、种植面积730亩；综合服务型烟农专业合作社省级示范社1

烟叶生产方式，创新生产组织形式，积极推进卷烟优质原料基地单元建设，探索建立有机烟叶、绿色烟叶生产模式，建设高档卷烟烟叶生产专属基地。到2020年

群众积极参与质量管理的有效组织形式，不仅包括领导人员、技术人员、管理人员，而且更注重吸引在生产、服务工作第一线的操作人员参加，也是职工克服由于从事简单重复

。　　（五）大力开展专业化服务。不断完善烟叶生产组织形式，推进烟叶专业合作社建设，建立健全专业化服务机制，培养一批专业化服务人员

一个成熟一个，力争将烟叶专业合作社覆盖吉安基地单元80%以上的种烟乡镇，促进烟叶生产组织形式和生产方式的全面转变，实现减工降本，提质增效

烟业智汇