烟草在线—吸烟有害健康！

的要求，强化烟叶计划落实过程监管。师宗县烟草专卖局强化过程监管。建立“师宗县烟叶种植合同举报系统”让烟农直接从网上对合同管理进行举报。成立了烤烟生产管理考核领导小组，会同

代理机构、评标人员库管理。同时加大规范管理考核力度，发现问题逐级倒查责任，严肃问责，切实发挥监督检查的警示作用，保障干部职工的知情权、参与权、表达

。二要压实责任，严格管理考核，强化各项政策措施，特别关注村组干部、科技员等特殊人群，做到分片包干，责任到人，确保

保障到位。制定烤烟育苗工作方案，明确育苗目标任务、主要措施及管理考核等。育苗业主与烟农签订烤烟育苗供苗合同，分别与县烟草专卖局（分公司）、合作社

，确保物资及时供应到烟农手中，确保不误农时、不误生产。确保公开招标率的情况下，切实抓好真招实招工作，把流标率作为采购管理考核指标，

;严格按照流程组织收购，坚持“总量服从规范、进度服从纯度、结构服从质量”的总体要求，完善烟叶收购质量管理考核机制，努力提升烟叶收购等级质量和纯度，

，深化绩效管理，进一步增强企业核心竞争力。　　一是突出目标引领。紧扣党的建设、专卖管理、市场营销、规范运行、安全管理等考核指标，对标完善党建、精神文明与经济

”，深入推进党建工作创新，积极构建党建工作绩效考核评价体系。　　该考核评价体系坚持“正确政治导向”“融入中心、服务大局”“系统科学、客观评价”工作原则，建立责任、管理

权重，使过程化管理考核重点化、常态化、系统化，同时强化营销人员的职业道德、营销理论和技能培训，进一步优化梳理营销服务流程，稳步提升营销人员整体

;强化权责管理和考核监督，推动全市系统形成5S管理自觉，促使全员具备与高品质潍烟发展相匹配的良好素养能力。　　持之以恒抓牢抓实对标与运行管理。深入开展基于对标理念的计划

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