烟草在线—吸烟有害健康！

，提升责任感和使命感。二是通过办公会、座谈会、研讨会等多种形式开展广泛的学习讨论，讨论覆盖全体职工。三是通过研讨课题，梳理问题，找出差距，

。　　一是要求客户经理通过上门拜访、电话拜访、短信等多种形式对客户进行宣传，做好新的客户评价结果告知工作；二是对重点客户销量、省产优势品牌等指标的具体销售情况进行分析

执法规范化水平的提高。　　三、积极探索学习教育新模式。组织邀请讲师、经验介绍、执法心得交流和模拟执法现场训练等多种形式的培训教育，力争取得最大的学习效果。

产品质量管理。通过建立看板、QQ群、微信等多种形式开展质量宣传；建立合理化建议、短板查找长效评比机制，充分调动员工工作积极性和创造性，为职工搭建参与质量管理的平台

、面积草签与控减、点株核实等方面的工作。检查组调阅、查看痕迹化资料，随后深入移栽大田点株核实合同约定情况。通过烟苗发放、物资领用、点株核实等多种形式核查，未发现多种少签或少种多

，全员参与，积极营造金圣品牌销售氛围，组织相关人员在县城主要乡镇、车站开展宣传活动，通过发放宣传单、品吸烟、驻店促销等多种形式向消费者及外出务工人员开展

，要求客户经理通过电话、微信、上门走访等多种形式对零售户进行宣传引导。　　二是积极开展下乡宣传促销，要求客户经理按照计划安排在主要乡镇、农村居民区进行省产低档卷烟宣传品吸

专卖队伍管理制度。健全了岗位职责、业务培训、政治学习、廉洁自律、组织纪律、错案追究、考核奖惩、监督制约八项管理制度。　　二是加强业务培训。开展多种形式的培训活动，增强专卖人员的依法行政

”大力弘扬爱国主义精神和优秀传统文化，广泛开展多种形式的学雷锋志愿活动、持续深入扶贫帮困、无偿鲜血、爱心助学、大病帮扶等公益活动，举办了12期道德讲堂，开辟

，加强现场监测、服务测量和感知评估，为服务工作的开展、质量的优化与改进提供参考依据。　　开展满意度抽样调查。通过电话随机抽查、上门询问、填写调查问卷等多种形式，

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