烟草在线—吸烟有害健康！

“大品牌、大企业、大市场”主导下的品牌格局，因为各家工业原则上只有一个品牌，为了拿到市场准入的门票，不得不把之前的若干个品牌、若干个品系打包“AIO

全力打造“天子”品牌，塑造新形象、构建新品系、提升新品质、优化新产品、制定新策略，为“天子”品牌阔步前行注入新动能、新支撑，交出了一份亮丽而扎实的答卷。在此天子

烟户也会这样期盼。　　具体到烟草现实，我们可以发现这样一个现象，品牌和规格的层出不穷，中国烟草比国外跨国烟草集团更甚，但具体到品类、品系发展

;并且具有强大的研发团队，有200多名研发工程师。该公司的产品系列包括电子卷烟、电子雪茄，以及电子烟斗，其产品出口到美国、英国、日本、俄罗斯、德国、法国等50

、三类卷烟，对细分市场、做大品牌起到了积极的作用。如今对于“云烟”而言，无论是精品系列的规模型产品，还是珍品系列的效益型产品，抑或是印象系列的形象型

营销策略、品牌传播策略，为“黄山”品牌注入了活力。　　回顾历史，我们发现，一品系列销量久居“黄山”品牌产品之首，一次次成为“黄山”品牌创新突破

文化内涵的传达，还涵盖核心人群的圈定、人群需求的细分；产品层则更倾向于品系、家族的构建。在烟草行业，率先进行破局尝试的，往往是大品牌。对于品牌屋

;大品牌设计国风尝试的产品案例很多，如黄金叶（国色双中支）、和天下“尊品系列”、黄山“天都系列”、“大重九”、芙蓉王（锦绣细支）

通过对三大头部品牌竞争策略与所获效果的分析，可以看到，不论是品系化建构、新品类布局还是渠道端发力，品牌的发展最终还是需要落脚到消费、市场和产品，

能够更好地洞察消费者的心理和需求，从而打造出更加贴近消费者需求的产品。并且，每个品系都有表现突出的单品，这些单品不仅具有高品质和独特的设计，更能

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