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。鼓励员工就如何在企业中开展节约活动积极建言献策，从水电、办公用品、低值易耗品管理等方面入手，通过查找节能漏洞、发挥废物利用等手段，对有修复利用价值的物资

。　　四是与节约型企业建设相结合。积极营造勤俭节约、艰苦奋斗的浓厚氛围，及时修订完善车辆管理、业务接待、办公用品管理等相关制度，全面推进节约型企业建设，达到节支

固定资产、公办装备和日常办公用品登记管理，避免浪费；加强车辆管理，严禁公车私用，违规用车。　　　　

物尽其用。鼓励员工就如何在企业中开展节约活动积极建言献策，从水电、办公用品、低值易耗品管理等方面入手，通过查找节能漏洞、发挥废物利用等手段，对有修复利用价值的物资

中开展节约活动积极建言献策，从水电、办公用品、低值易耗品管理等方面入手，通过查找节能漏洞、发挥废物利用等手段，对有修复利用价值的物资，积极

。　　加强成本费用控制。按照“厉行节约、反对浪费”的工作原则，深挖内部潜力，重点加强对业务招待费、水、电、油及办公用品等可控性费用支出的管理，严禁超标准支付

精减会议活动，减少办公用纸，规范公务用车，控制公务接待费用等方面，明确了措施要求，以此鼓励节约，整治浪费，

;倡导办公用纸双面打印、复印，减少纸张浪费，节约每一张纸；开展“光盘行动”，减少舌尖上的浪费，节约每一粒米；避免

措施，建设节约型机关。全面完善单位内部的财务、营销、专卖、接待、用车、用水、用电以及办公用品等规章制度，并落实到各科室、各网点，落实到人，通过实行

和6S规范应用分手册，视觉识别运用系统在POP制作、办公用品、文化长廊、6S/tpm看板、电教文化室等载体得到规范使用和不断完善。　　烟草行业BI行为规范系统得到宣贯。兴烟制作了《行业

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