烟草在线—吸烟有害健康！

大连烟草“走进金叶春天_拥抱美好生活”第二届金叶春天加盟店年会暨零售终端高质量发展论坛

;行业各级各部门如何统筹做好高质量发展各项工作，蕴含着许多时代命题，亟需业内干部职工用实际行动予以积极回应和深入探索。基于这样的认识，笔者认为，

工作，是坚持目标导向、打破惯性思维、突破常规手段、创新管理理念和工作方法的有益探索，将为企业实现更高质量发展摸索出一条更加有效的路径。充分认识到推行OKR管理是落实企业整体规划的有力

、强基础、防风险，保持经济运行在合理区间，加快建设现代化烟草经济体系，全力推动行业高质量发展，为全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官作出

精神，把思想和行动统一到全会精神上来，凝心聚力推动各项工作迈上新台阶，众志成城谱写企业高质量发展新篇章。其中不容忽视的一项重要工作就是要强化企业管理

思想政治工作、带头开展批评与自我批评，使全体专卖人员眼界更开阔、思维更敏捷、想问题更深、服务大局能力更强，推动专卖管理高质量发展；开展“创先进、树榜样、做模范”活动

;为全年烟叶的高质量发展打下坚实基础。图为2月28日，石城县赣叶烟草种植专业合作社育苗队员在长甫育苗点为烟苗剪叶。

，也是做好“十四五”时期经济社会发展的关键。推动高质量发展，是实现经济持续健康发展的要求，是解决我国社会主要矛盾的要求，是遵循经济规律的要求

更为激烈。为了适应高质量发展，增强企业的综合实力，就必须进一步培育和提升企业软实力，支撑企业持续向前健康发展。烟草行业是国民经济的重要组成部分，

，政府在对国有企业设计税制、实行税法过程中，如何更好地遵循公平与效率原则，直接决定着实现政府职能、保证社会公共需求的物质基础。本文试从新时代烟草行业高质量发展

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