烟草在线—吸烟有害健康！

人员学习主动性。二是以老带新，促成效。由技能鉴定考试经验丰富的老同志手把手教新同志，传授好的学习经验，对学习过程和难点有针对性地进行辅导和帮助，

培养烟叶评级技能人才。针对烟叶评级关键要点，从理论知识到实操片烟、把烟、甩把，本次培训均严格按照全国烟叶评级竞赛模块标准和流程进行，并对易错点、难点进行针对性

电控技术难点、合作品牌落地生产技术难点等，取得了较好的经济效益。同时，在创新课题、QC课题、专利、专业论文等方面成果显著。

;挖掘质控难点；“工艺管理小组”就生产短板、难点问题开展专项工艺研究及提质维护工作，同时进行新设备新工艺新方法的探索。小组人员配置上，两个小组根据角色定位

，向烟农进行烟叶烘烤技术科普与技术指导。通过现场讲解与实际操作向广大烟农讲解烟叶生产技术知识，解答烟农在生产中遇到的问题难点。本次技术科普贴近实际，符合烟农后期生产

对标指标，提出了2022年改进方案；针对各项工作推进的难点和短板弱项，明确了主攻方向、提升目标，并分解了实施措施，落实了各项指标

合理。按档位、市场类型、销售能力等综合情况进行分析、筛查，杜绝选点不合理，数据使用不科学，加强提高客户经理的主观能动性。二是解决难点、选点配合。前期走访了解选点

前期的宣传动员工作。此次新增样本点扩容工作推进的难点在于村屯的普通终端客户，受市场环境和经营理念的影响，这些客户尚未具备样本点信息采集的硬件条件，阳光班组针对

及其执行标准。一是新老联合。由熟悉掌握老规则的“老师傅”和接收新鲜事物能力强的“新学徒”进行合作交流，对新规定涉及的知识点、重点、难点问题进行反复记忆，确保专卖人员将新规定学

，分析存在的难点、痛点问题，并提出相关意见和建议。　　通过此次调研，进一步加深了江西中烟各部门对部门职能定位、发展方向及存在的管理重点、难点有了更深入的了解

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