为进一步落实信息化管理咨询与规划启动会议有关部署和安排,11月3日至11月13日,江西中烟信息中心、企业管理部会同咨询团队赴各部门开展信息化管理咨询与规划访谈调研。
调研过程中,江西中烟各部门依据调研提纲结合本部门实际,围绕部门职能定位、战略方向、管理流程与机制、跨部门协作现状、信息化应用现状等进行了广泛讨论和深入交流,分析存在的难点、痛点问题,并提出相关意见和建议。
通过此次调研,进一步加深了江西中烟各部门对部门职能定位、发展方向及存在的管理重点、难点有了更深入的了解,为定位管理提升、未来发展规划提供了充实的依据。下一步,调研组将在此次调研基础上,进一步梳理公司管理现状及瓶颈和短板,并进行补充调研,为下一步管理诊断提供第一手支撑材料。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展