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  • 抓好落实 推进生产经营目标实现

    ;相互信任,相互支持、相互配合,心往一处想,劲往一处使。要努力做到大事讲原则,小事讲风格,遇事要互相提醒、及时提醒,凡事自己
  • 创新专卖监管方式夯实企业发展根基

    的规章制度,形成一套比较健全的管理制度体系与工作流程,确保制度严格沿轨道化执行,防止跑边、走样,从根本上杜绝 “遇事推诿、无章可循,
  • 卖场如何向人力成本要效益

    像外人那样斤斤计较,遇事双方都会容忍着点儿;二是这些人不会偷懒、敷衍你,因为毕竟是亲戚,打断骨头连着筋,责任心不一样;
  • 为党旗增光添彩(图)

    ,肯吃苦、敢创新、勇于应对挑战,遇事沉着冷静,始终站在分厂、公司改革发展的前列,努力为分厂、公司推动精细化企业管理工作和创建和谐企业发展战略目标奉献
  • 践行“三讲”在岗位

    高于一切,以个人利益服从党和人民的利益,以大局为重,以集体的利益为重,不要遇事先计较个人“得”与“失”,不要事事都想占便宜,更不
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  • 浅议县级烟草如何加强职业化队伍建设

    ,导致职业规范执行不到位。由于年龄层次、文化层次、思想素质等多方因素影响,目前县级烟草队伍的整体职业素养还不强。具体表现有:少数员工责任意识淡薄,遇事