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创新民主管理。一是召开了淮烟十二届二次职代会，让全厂职工共同审议全年主要工作；二是召开了2次工会委员会与代表团长联席会议，在职代会闭会期间，凡

红河集团后产量、效益创历史新高的一年。在云南中烟和集团的正确领导下，乌兰浩特卷烟厂认真贯彻落实集团和企业职代会精神，围绕年初确定的工作目标，强素质、抓管理

秀员工，并在2012年省公司一届二次职代会暨工作会议和厂职代会上受到表彰。　　三是积极参加淮安市总工会组织的“市工业重大技改工程立功劳动竞赛”活动。该厂连续3年荣获“淮安市工业重大技改工程先进集体

工作会议精神，副调研员王寿义传达省公司2012年工作会议暨一届二次职代会精神，工会主席孔维应作2011年集体合同执行情况报告，副厂长刘元庆作财务预决算报告

和管理、党群关系、党风廉政建设，以及其他应当公开的各种事项，确保了党务公开透明。同时，通过职代会、公开栏等形式，向企业员工公开企业重大决策情况以及

建设等现代管理手段相结合，制定、完善了《办事公开民主管理制度》，并将其纳入企业ISO9000管理体系。　　“厂长工作报告属于‘三重一大’范围，要在年度职代会

，在淮烟十一届一次职代会上，民主选举了工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会。现任工会主席1名；副主席1名；工会委员16名。工会组织网络健全

的公开事项由公开主管部门提出，报办事公开民主管理领导小组办公室批准后交预审组预审，通过预审后，由责任部门采用《简报》、《通报》、职工大会、职代会、单位内网

。“栏”即公示栏；“屏”即电子显示屏；“网”即企业内部网站、OA办公系统；“会”即职代会、座谈会、工会会员代表会议；“信”即短信息、信息简报

度、职代会实施细则、“三重一大”集体决策监督实施办法、中层干部深入一线管理规定、合理化建议管理办法、薪酬分配公开实施细则、招待费公开实施细则、民主评议干部实施细则、工程项目公开实施细则、物资供应公开

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