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内中转站整合工作。　　一是组织机构到位。为了确保中转站整合工作顺利进行，白银市局（公司）抽调专人成立了领导小组，由物流配送中心牵头，

物流配送中心组织机构设置、业务管理、资产管理、财务管理、中转站管理等方面的内容进行了座谈讨论，并对有关内容进行了修改、完善。　　省局（公司）物流处主要负责人及相关

;希望永丰县委、政府要健全组织机构和产业扶持政策，广泛动员基层力量，形成齐抓共管合力。江西中烟将在烟叶品质论证、技术培训、新技术研发和基地建设等方面给予大力支持，

为主线，具备烟叶业务特性，功能适用性强和操作便捷的统一的应用平台；全面整合土壤、气候、基础设施、烟农、烟技员、组织机构等基础数据，各业务环节所涉及到的业务

;庆阳市局（公司）在重点费用方面的管理制度和组织机构健全，管理办法内容规定明确，费用支出规范，手续比较齐全，制度落实到

方案从目的及意义、组织机构、培训方式、培训内容、培训具体安排和相关要求等多个方面着手，详细部署了开展12项行业物流规范工作的具体实施步骤，方案编制的到位，为

，对照检查相关管理制度规定，检查了费用的执行情况及规范性。　　　　从审计情况看，庆阳市局（公司）在重点费用方面的管理制度和组织机构健全

中，做到思想认识、组织机构、工作安排、协调保障四到位；围绕市场和顾客需求，依托行业滤棒研发中心和特种滤棒实验室，不断提升科技创新能力和质量管理

了专项行动动员部署会议，明确了工作重点，提出了治理措施，进一步将全体专卖人员思想认识统一到市局要求部署上来。　　二是成立组织机构，提出工作要求

，由组织机构代码、资产分类码、流水码3部分共22位数字组成。四是统一操作流程，完善周期管理。以信息化手段固化资产管理流程，设置关键节点，明确控制

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