烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步强化痕迹管理，使“两项工作”各项措施稳步推进，提升水平。三是要进一步发挥好牵头部门和各小组的作用。牵头部门要将“两项工作”作为经常性工作抓紧抓实

机构、协调运转，完善制度、全面覆盖，规范流程、全程控制，公开招标、突破难点，网上运行、痕迹管理。推进工作分为组织准备、组织实施、网上运行和推广

健全“流程驱动、过程跟踪、痕迹管理、工作到位、责任到人、绩效考核”的内管工作体系，全面加强生产经营活动中各环节、各过程、各岗位的监管，提高自查工作质量，确保专卖

加强痕迹管理，严格核实种烟主体的土地条件、基础设施、技术水平、往年合同履约率及土地流转等情况，在烟农所在地张榜公示7天，才能召开各村烟农大会，与

，尤其是注重检查的方式方法，强化痕迹管理，突出重点、检查到位。在此基础上，进一步完善内部专卖管理工作实施细则和内管监督检查工作流程，推进

清除烟叶79.8公斤；四是痕迹管理到位。在处理过程中，及时建立销毁时间、地点、数量、销毁方法、销毁人员等内容的档案，对消化处理表册、文档、图片、影象资料分类整理

，一项工作布置下去以后，管理者要实时加强工作过程的督查，而且督查一定要看过程、看痕迹，这样，通过痕迹管理，可以了解

，做到痕迹管理资料记录到位，烤烟辅导员每日逐棚督导，确保过程有据可查，保证育苗的安全。　　严把苗床管理关。乡镇干部行政队伍、烟草公司技术队伍、烤烟

，对领导安排的工作不是主动去完成，而是以被动消极的态度草率应付，离“三个全心全意”、“三个始终”和“五种意识”相去甚远。三是痕迹管理不规范，未按要求上报材料

的日常监管，掌握烟叶烘烤情况及进度，完善烘烤环节的痕迹管理，为下一步烟叶收购监管工作提供有效数据。

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