烟草在线—吸烟有害健康！

不定期、不定点督促检查移栽的质量和进度，实行一天一督查一通报，处理好烤烟移栽进度与质量的关系，在最佳节令全面结束烤烟移栽工作。　　截至目前，

，并对云南中烟方提出的疑问进行一一解答和说明。　　　　双方人员就平台建设和维护、网络采购中可能遇到的难题以及如何处理好“规范”与“效率”问题等内容展开充分讨论，并本着共

。　　一是正确处理好规范与发展的关系。坚定不移抓好内部监管，全力以赴构筑规范经营的防火墙。对内要在卷烟经营上彻底放弃“靠大户完成任务，靠倒烟实现销量”的念想，对外

”做好品牌培育工作。　　一是注重计划制定。根据历史销售数据和市场需求调研分析，正确处理好总量、类别、结构、库存和效益之间的关系，调整优化货源结构和品牌布局，

，突出新亮点；二是从发展的远度，处理好发展、规范和风险三者之间的关系，坚持稳健经营，从国家、行业及云南中烟相关要求层面做好规范

;坚定信心，正确认识和处理好控大户与稳销量的关系，努力实现一季度销量同比持平。　　三是夯实营销工作基础。在终端建设、客户经理提质转型升级、零售户资金问题等方面下足功夫

处理好小组建设的问题。整体优化货源结构和品牌布局，推动各组员良性的自我经营，以营销宣传为主导，市场监管同时抓。　　巧妙借助外力，但不能只依靠

;处理好既要销量又要规范的关系。　　“四合力”即凝聚营销、物流、专卖、内管四部门工作合力，按照“标本兼治、贵在预防”的方针，既分工负责又互相配合，持之以恒

，牢固树立安全责任意识，时刻注意单位、集体、家庭、个人和他人的安全，落实好各项安全管理措施，主动掌握处理好各种安全隐患和各类不稳定情况，防止

；提前做好品牌发展规划，处理好新品的研发、投放，做好老品牌维护，提升品牌内在质量；推进合作生产，保证合作生产规模

烟业智汇