烟草在线—吸烟有害健康！

客户订单组织生产，快速、灵活地响应用户需求；二是根据消费者需求进行品牌整合和产品研发；三是积极主动地与供应链上的合作伙伴配合，及时提供本企业

　　烟草在线专稿　　不知是品牌整合过于关注规模，还是品类构建过于关注香型导向，还是结构提升过于关注产品升级，亦或卷烟产品的宣传空间越来越小，

的出台，使得品牌整合工作由联营加工、定向整合向品牌合作生产的方向有序推进，并有效提升了行业资源配置效率和整体竞争实力。可以说，从最早的联营加工到定向整合

，影响口感，而设立卷烟专柜，就会有效避免这类问题，利于卷烟的保管；其次是要注意卷烟的陈列形态。随着卷烟品牌整合力度的不断增强

，增进了彼此的相互了解，同时也为中国烟草业的技术发展做出了有益的贡献。　　跨入新世纪之后，中国烟草业市场继续进行大市场、大品牌的整合，并且强烈希望

，大胆探索和创新，努力提升网络运行质量和水平，实施好品牌整合和发展规划，实现品牌的合理布局。　　（二）进一步实施

为三种类型：一是中华、玉溪这样结构相对稳定的高端品牌，二是红塔山、云烟等结构增长乏力的规模品牌，三是苏烟、泰山等品牌整合后拉低了产品结构。是否可以就此得出结论

　　烟草在线专稿　　目前，随着行业改革的深入推进，卷烟工业企业加大了联合重组、品牌整合的步伐，集中一切资源要素重点在打造“532”、“461”知名品牌

品牌整合速度加快，企业规模做大做强，产业升级加速，行业发展方式迅速转变，中国烟草竞争实力明显增强。同时，以市公司为经营主体

”这种升级方式在国内烟草行业非常常见，如在品牌整合的过程中，整合者对被整合者产品往往就采取“改头换面型产品升级”的这种升级方式。举几个例子：“苏烟”品牌在对

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