烟草在线—吸烟有害健康！

;每个单位配置分级人员60名，其中，质量管理员4名，辅助工5名，调度员1名，分级工50名（第一、二工位各25名

，点长、等级主管全部实行异地交流，分级人员全部实行外县聘用，有效地维护了收购的公平性；二是严格推行按轮次约时定点收购制度，提前安排收购

专业化分级，切实提高收购等级质量。全县共设专业化分级点95个，配备分级人员230人，明确专业化分级队人员职责，细化工作流程，严把

分级队岗前培训。分公司严格按照收购模式组织收购，落实专业化分级场地，专业化分级人员由合作社组建专业化分级队伍，一个乡镇成立一个合作社，合作社下面以

，选聘专业化分级人员，做到组织机构健全、分工明确、责任明确、考核措施有力。　　七是从严落实散叶收购工作。烟农是烤烟生产的主体，只有以“烟农满意、烟农受益”为目标

，力求在纯度上下功夫、在眼光上求平稳，严格收购流程是关键的指导思想，加大散叶分级人员的分级业务技能培训，至始至终按照县局（分公司

时影响进度的情况。三是增加。县烟草公司要增加收购分级人员，延长每天的收购时间。　　3、进一步加强督查问责。继续实行县烟叶生产领导小组县级领导联系乡镇烟叶收购工作机制。县政府督查室将对

”。　　笔者对这位取得一连串好成绩的一线烟叶分级人员充满好奇。前不久一个周末的黄昏，笔者见到了满身尘土、刚从烟叶分级现场赶回办公室的范杰，寻找到了他之所以“星光闪耀”的原因

，你不必紧张，现在是合作社组织的专业化分级，分级人员都是经过烟草公司培训考试合格后上岗的，分级技术高超，烟叶分级公平、公正

员责任，俯下身子到一线，扎实到农户家指导好初分工作；点长对专业化分级人员再次加强培训，要求分清部位，分清等级；

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