烟草在线—吸烟有害健康！

、乌兰浩特卷烟厂共35个QC成果参加发布。内容涵盖了提高产品质量、提升管理水平、降低物质消耗、改进设备性能、改善生产现场环境等诸多方面，涉及卷烟生产、物流管控、绩效考核、信息化管理等多个领域

行业灾情快报制度，及时报告涉烟灾情，妥善处置涉烟灾情善后各项工作，积极推进烟叶生产工作健康稳定发展。　　为加强烟叶生产自然灾害信息化管理，及时

，做实专合组织建设，强化集约化经营和信息化管理，进一步推进“两头工场化，中间机械化”烟叶生产模式建设；四是围绕“基础综合配套”要求

；三是不断加强投资项目制度和流程建设、加快投资项目信息化管理建设，运用信息化手段强化投资项目过程监管；四是加强工程投资项目前期规划论证、分析，科学

;建立健全运行有效的标准化工作机制，形成符合商业企业实际的标准体系框架。2015年底全面完成覆盖卷烟营销、物流配送、专卖管理等主要业务和综合管理、人力资源管理、信息化管理、安全管理等基础工作

有力措施确保税利平稳增长；初步搭建了以全面预算、资金结算、会计核算和实物资产管理为主要内容的财务信息化管理平台；认真开展国有资产规范管理和自查整改工作，按照全面

人员配置，严格人员调动管理，适时开展信息化管理与应用培训；制定烟叶信息化示范工作实施方案，明确目标、进度安排、配套政策、保障措施、责任主体、预期

，为下一步烤烟移栽工作的顺利开展奠定了扎实的基础。　　针对今年物资销售、领用、兑现等业务全面实施信息化管理的要求，陆良分公司做了大量的工作，在开展2014年

管理，全面实行烟叶种植收购合同电子化、信息化管理。严格按照“农户申请、资格审核、登记造册、资格公示、录入系统、合同审核、合同签订、合同公示、合同发放”的流程进行合同签订。　　要求合同

制定和发布《烟箱循环利用管理规定》和相关技术标准；六是对采购、财务、营销、生产业务信息系统进行升级改造，实现烟箱循环利用工作的信息化管理；七是与省局

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