烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是加大品牌培育力度。积极关注重点品牌的走向，充分利用节日销售旺季，有针对性地引导零售户宣传新品牌，提高新品上柜率。　　三是加强价格监测。通过市场走访

建立台帐。营销部根据各客户经理的上柜率等指标合理分配标签数量，认真履行标签领用台帐登记制度；　　二是精心部署。将新版价格标签更换工作分两个阶段进行，第一阶段

。通过强化营销人员的日常拜访宣传和产品经营指导等方式，全面提升加强对黄金叶系列卷烟品牌的上柜率，引导广大零售户共同参与营销。　　三是突出信息分析。要求销售人员及时收集、整理

100%，并将此项工作列入二级考评；四是要求客户经理对辖区客户进行细分，确定重点培育对象以点带面提高上柜率；五是要求客户经理加强新品牌上市后的信息

毛利率和成本费用进行核算，了解自身经营情况，分析卷烟销量、结构和卷烟上柜率等情况，引导零售户合理调整卷烟品牌结构和库存量，提高资金周转率。　　四是

零售客户对“真龙”卷烟的营业主推意识，特别是12-30元价位卷烟的培育，提升卷烟上柜率、动销率。　　四、促进真龙品牌的成长。通过服务关心消费者，让消费者形成

品牌培育作为卷烟营销工作的第一要务，立足品牌的上柜与动销，通过动态分析重点品牌的上柜率和再购率，扎实推进品牌培育工作，着力提升卷烟销售结构

卷烟销售结构。始终把品牌培育作为卷烟营销工作的第一要务，立足品牌的上柜与动销，制定阶段性品牌培育计划，通过动态分析重点品牌的上柜率和再购率，扎实

，要求客户经理及时做好相关维护工作，确保重点培育品牌上柜率达到目标要求；　　四是抓好精准营销工作。及时掌握重点培育品牌的市场动销信息、当地卷烟消费习惯，

，发挥法律法规宣传导向作用，充分利用网上订货平台对零售终端开展宣传工作。　　二是提升品牌上柜率。从“形象店”入手，以拓宽展柜面积、清理展柜周围杂物、扩大品牌上

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