烟草在线—吸烟有害健康！

销售数据，认真做好卷烟需求预测，积极捕捉销售特点。　　二是加强零售客户经营指导。积极组织客户经理深入零售客户，帮助客户制订合理的春节期间卷烟订购、销售、库存计划

，避免产生未经审批超量供货；作好元旦春节期间卷烟货源需求预测，科学合理投放，做到节日期间不断货、不胀库。　　三是各部门要做好如送货车辆检修，

;指导客户制定卷烟订购计划，帮助客户做好需求预测，提高客户的销售能力，并适时跟进分析，确保预测准确度。　　二是指导客户卷烟陈列。根据客户日常卷烟

有效信息，增强精确打击能力，提升监管效能。内管部门认真开展对卷烟需求预测、货源组织、货源投放、订单采集、物流配送等关键环节的监督管理，通过资料收集、运用专控体系

;持续完善湘西紧俏、顺销、新品、高价位、小众品牌的货源投放规则，促进共同发展；以客户品牌评价、区域市场主体品牌评价为基础，调整和完善需求预测规则和流程

，应对突发需求。加强与零售客户的沟通和交流，及时收集市场信息，积极做好喜庆用烟的市场需求预测工作，制定详细的喜庆用烟区域备货计划，

，确保国庆期间卷烟营销工作有序开展。　　二是卷烟市场预测和分析到位。认真摸清各类卷烟社会库存，针对节日市场消费集中、消费档次高等特点，做好各档次卷烟市场需求预测

建设，着力做好客户服务工作；三要提早谋划，认真做好2015年销售准备工作。提前做好2015年卷烟销售预测工作，结合需求预测、春节落点、销售计划

;现场气氛十分活跃，会后反映良好。　　通过此次培训，一是明确了客户经理对于卷烟精益营销的理解和认识；二是对于规范经营、品牌培育、客户服务、需求预测等日常工作

。认真梳理各项信息采集工作，找准核心价值渠道和信息，强化并丰富，及时、充分、准确地把握客户库存、动销等情况，为需求预测和策略制定提供科学依据

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