烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是制定细密方案，认真编制规划。充分调动设计力量，深入调研，实事求是，切实制定周密细致的编制规划，因地制宜地制定针对性、实效性

，精心组织编制工作，严格按照“三位一体”编制体例，要求公开目录由公开总表、项目清单、环节清单三部分构成。要求确定编制范围，完善风险评估，严格

，进一步深化政务公开、企务公开。　　二是建立办事公开目录明细。坚持以《公开目录》为抓手，在国家局编制的《公开目录》模板的基础上，结合实际，编制修订

位特邀代表参加评审。　　编制小组向咨询委员会专家组汇报了《贵州烟草商业“十三五”发展规划》编制过程和规划文本的主要内容，重点介绍了全省烟草商业“十二五”发展成效和“十三五”发展主要目

，明确岗位达标的内容、方式和途径，确保培训覆盖面达到100%。三是岗位规范编制运行。要编制岗位安全规范，明确规范内容；要开展培训，使员工熟悉

局（公司）无预算不得开支、有预算履行程序的预算管理理念和归口负责管理、按事项编制及控制的预算管理模式进一步增强。为做好下半年预算管理工作，北京市局（

坚持统筹兼顾，切实提高预算管理的严肃性。预算编制、分解、调整、执行四个环节相互联系，在每个环节充分考虑政策法规、制度规定、消费水平、管理需求、公司实际情况等因素

：　　　一是强调精细化管理。就各单位、各部门进行预算编制，要站在全局通盘考虑，不谋全局者，不足谋一域；不仅要重视同自身利益相关的几项

，同时编制预计投入金额，防止设计超出概算。　　三是认真审核项目预算。项目招标前，聘请外部专业机构编制项目预算，基本建设部门指定专业人员对预算的完整性

;及时修订完善“三项工作”管委会工作规则，明确了决策内容和决策程序以及决策、管理、执行、监督机构和职责；成立采购办，负责对采购计划进行编制及对采购程序、招标文件

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