烟草在线—吸烟有害健康！

客户”，他们要么扩大经营规模，要么减少经营品类，要么维持原样，烟草公司应该及时的给予必要的变更，包刮经营地址、经营业态、经营规模

“三项工作”管理委员会各委员及相关列席人员参加了会议。　　会上，新烟采购办汇报了2014年3季度新疆卷烟厂采购项目的开展情况；会议逐项审议了4季度计划实施项目以及变更采购

，将重点放在变更工程量上的复核；将实地测量数据与县级验收记录进行核对，查验县级验收记录的精准度；随机抽点进行破坏性验收，重点复核标号

权证不全和土地性质变更等亟待解决的问题。　　2、“精实管理”理念的内涵　　“精”是精准、精细；“实”是实效、实干。“精实”作为浙烟管理的特色，是浙烟文化的核心

;项目决策管理制度、招投标管理制度、项目合同管理制度、项目概算控制管理制度、项目工程款支付管理制度、项目工程变更管理制度、项目现场管理制度、项目物资管理制度、项目监理管理制度、项目过程审计管理制度。项目

。会议指出，“两烟富市”战略从未改变，烤烟作为农民增收领头羊的地位从未变更，要始终高度重视烤烟产业的持续发展，把抓好烤烟作为稳定农民增收、稳定

，五年期518户，歇业28户，注销7户，因经营主体或经营场所发生变化而变更的41户，字号名称不相符变更的409户。　　一是前期摸底

别定为一、二、三类会议，并全部纳入省局（公司）年度会议计划，各部门各单位不得擅自变更会议计划内容。变更会议计划和计划外的会议，按

，全面提高公开招标比例。采购项目实施单位、部门要严格执行采购计划确定的实施方式、时间进度，绝不允许项目实施中擅自变更采购内容、金额和方式。　　三要加强监督，

、未列入年度会议计划或变更会议内容而未履行审批程序的，以及超范围、超标准开支的费用，一律不予报销。　　《细则》还重点规范了会议召开的计划审批流程。规定一、二、三类会议必须

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