烟草在线—吸烟有害健康！

特色班组建设，建立健全班组培训机制，让员工拥有“快乐工作”的认知，在班组建设达标的基础上推进持续创优工作，营造团结协作、和谐融洽的工作氛围

”。三是突出支部战斗堡垒作用，克服形式主义，营造良好的党建文化氛围。　　此次基层党支部结对共建开展“达标创优”工作，开创了巡礼新方式，对进一步

、“人人上讲台”等活动，提高客户经理的素质，提升“两项能力”。　　三是提升创优工作质量。对创优先锋进行梳理，将特别优秀的事迹利用公告栏等方式宣传

，以卷烟品牌建设为重点，新零售工作迈出了新步伐，以精益管理建设为基础，创优工作实现了新进展，以人才队伍建设为支撑，员工面貌展现

的预算管理工作；六是认真做好全年经济数据分析，为下一年度各项工作的开展提供有力依据；七是做好对标创优工作，各部门要认真梳理本部门的弱项指标和短板指标

抓好站点建设和创优工作。一要精心组织。加强领导、强力推进；坚持标准，满足需要；抢抓机遇、加快建设。二要优化布局。在站点合一上求突破、在跨区管理上求突破、在区域

结合创优工作，打造文明服务窗口，急零售户所急，想零售户所想，在行政服务中心烟草窗口提供一次性水杯、老花镜等便民物品；为行动不便等特殊

;楚雄卷烟厂还将通过预算管理、绩效管理，结合对标、创优工作的开展，切实抓好各项措施的落实，确保物耗控制平稳、成本费用得到有效控制，圆满完成全厂年度

单位的党建检查。　　二是注重基层，强基础。持续抓好达标创优工作，扎实开展“实现‘五个好’，争创‘四强’基层党组织”活动和“做到‘五带头’，争当

保障。针对2016年设备管理工作，提出六点要求：一要深入开展设备管理精益化，全面推进设备价值管理体系实施；二要强化对标创优工作，

烟业智汇