烟草在线—吸烟有害健康！

管理实施细则、操作规程、规范档案管理制度等规章制度，形成完整体系文件。　　四是深化管理创新。积极推广和探索电子评标和远程异地评标，全面推进电子招标投标，

　　江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂为不断实现内部审计增值，提出“强、精、新、严、实”五字经，为企业高质量发展保驾护航。　　一是抓“强”制度建设。以体系文件换版为

指标跟上进度；优化流程提效率，在现行标准体系文件基础上，全面梳理工作流程和相关记录表单，取消企业管理中的无价值环节，优化管理节点

工作。组织开展集中评审，对质量体系的有效性和适宜性进行优化、评估、纠正，并对缺漏环节进行完善和补充。对发布完善后的质量体系文件，在宣贯执行过程中定期进行现场检查

，省局（公司）以体系文件的形式，积极制定采购管理工作标准化流程，先后制订下发关于采购、招标采购、竞争性谈判采购、询价采购、单一来源采购

流程做事、按标准工作”的理念为指导，围绕推进体系落地执行、增强体系应用实施审核，组建4个内审小组，依据ISO9001标准、质量手册、新版体系文件等要求

。　　此次评审为集团四厂各实验室通过CNAS认证后开展评审的第三年。评审组按照集团《实验室管理评价办法》，对大理卷烟厂质量监督检测站进行了实验室现场和实验室管理体系文件以及实验室信息管理系统

滑托入库作业流程文件和质量体系文件“三标准”，实现了加装可视化设备、改善叉车照明系统、扩大芯片采集区域、创新灵活固定托盘位置方式“四个优化”。

对评分标准进行分析、细化，统一评分尺度，阅卷结束后严格按照体系文件要求进行复核，规范抽样程序，确保阅卷评分的准确性。　　此次鉴定严谨规范

考前准备会，就B/2版甘肃省局鉴定站质量管理体系文件相关内容进行了培训，对涉及鉴定关键环节的管控内容进行了重点强调。　　鉴定当天，各考场监考人员严格执行监考

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