江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂为不断实现内部审计增值,提出“强、精、新、严、实”五字经,为企业高质量发展保驾护航。
一是抓“强”制度建设。以体系文件换版为契机,进一步规范审计标准、优化审计流程、完善审计制度,确保内部审计有法可依、有规可循。
二是抓“精”审计项目。按照“开门订计划”原则,围绕企业管理中的重点、难点、干部职工关心的热点问题编制年度审计计划,做到精准审计。
三是抓“新”审计手段。有效利用审计资源,创新审计方式,积极推行“1+N”审计模式,将经济责任审计与专项审计、管理审计、效益审计相结合,不断拓展专项审计领域。
四是抓“严”审计过程。在严格依法依规审计基础上,扎实抓好审计方案编制、审计证据取证、审计底稿编写、审计报告撰写、审计整改督办、审计资料归档等审计六环节,确保审计高质量。
五是抓“实”审计成果。努力从宏观上、机制上研究分析问题,切实做到审计问题定性准确、审计建议科学合理,确保查出问题有实效。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展