烟草在线—吸烟有害健康！

社会；营造氛围，共创未来。要求大家紧紧围绕2011年工作目标，勤奋工作，积极进取，与时俱进，开拓创新，为

，扎实推进基础管理水平不断提升。　　一是加强工作执行能力。严格二级监督和考核机制，对全体员工综合素质和能力要求达到“与时俱进”，真正形成“严、细、实”的工作作风

会要求真务实、开拓创新，努力打造新时期的党支部，提升支部党建工作水平；要与时俱进、勇于拼搏，积极开展丰富多彩的支部活动，以开展活动

;与时俱进，大胆创新，充分履行职责，实现了经济运行平稳有序、网络建设持续推进、专卖管理卓有成效、打假破网硕果累累、三个文明建设蓬勃发展的良好态势。

盘活内部资金。以下总结几点经验，仅供经销商借鉴：　　一、优化市场结构。对市场的操作要与时俱进，不仅要关注传统的二批，更要建立特约分销商和餐饮

队伍，以此充分发挥干部职工参与创建的积极性、主动性和创造性；三是要坚持遵循“与时俱进、以人为本、全员参与、常抓不懈”的原则，同时要坚持把本单位品牌建设的各项要求具体化

%。　　2011年，该局决心结合开展建设自强不息、厚德载物、与时俱进的嘉禾烟草队伍活动和’管理质量年“活动，继续深入开展创先争优活动，进一步发挥党支部的战斗

、与时俱进的郴州烟草”总体要求，以科学发展观为指导，以中式卷烟品牌配方需求为导向，以构建创新型标准化打叶复烤企业为目标，面对激烈的烟叶原料争夺战

率。进机关看工作人员在学习上做表率，在工作上做表率，在创新上做表率。紧紧围绕市局“自强不息、厚德载物、与时俱进”的郴州烟草精神，集思广益，克难攻坚

以人为本，把素质建设放在首位，努力实现“四个确立、四个转变”，全面提升员工队伍素质。　　“四个确立”，即：确立与时俱进的发展理念

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