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;将法治宣传融入到疫情防控期间的管理、服务和执法工作全过程。　　二是做实做细对内宣教。利用多媒体宣传栏、OA系统、微信等多种媒介发布各类普法产品，组织全体员工认真学习《中华人民共和国

）注重营造浓厚氛围，充分利用企业微信、OA系统等平台，加强学习培训，使员工充分认识到对标工作的重要意义，掌握对标管理知识、管理思想及

商业内部职工的OA系统投票进行了公证计票。　　投票活动共发出选票40391张，收回37880张，投票率近94%。经过连续12个小时的紧张计票工作，组委会

事项，并于次月收集汇总督办事项办理进展情况。办公室提出拟督查事项，明确督办事项来源、领导批示、督办要求、责任部门、配合部门、办理时限等，在OA系统中以任务通知的形式发送给

、业务知识及个人修养的学习，增强自尊、自信、自强意识，提升业务能力和综合素质。　　二是提升工作效率。对新OA系统的使用加强指导，确保公文流转工作及时、到位

管理模式，实行下道工序抽查制，实现岗位责任明细化、数据统计自动化、标识数量实物一致性，提高基础管理水平。　　三是强化考核。利用OA系统实现日报制

形式分组开展工作，通过座谈、调阅档案、查看台账、查阅OA系统文件等对县局（分公司）2014年度大监督检查中存在的问题整改落实情况及2015年度整体工作进行了全面

。以“一学、二看、三提醒”为途径，组织全员学习新《安全生产法》、《道路交通安全法》及行业有关安全规定，集中观看安全事故警示片，以周例会、OA系统、短信、微信为

安全。　　三是“内强管理、外树形象”。依托“7S”现场管理，对档案柜统一编号，完善档案标识，做好档案记录，依托新OA系统上线，落实

对照，县局（营销部）不仅印发了纸质清单，还在“OA”系统各专栏进行了公布。各部门分别组织了集中学习讨论，县局将清单的落实情况纳入督察

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