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设计图纸，需要细化项目投资预算及主工程材料清单。

，结合实际情况，实施了包括从立项、预算到竣工决算以及抽查会计记录、决算编制资料及竣工现场勘察等必要的审计程序，重点对项目竣工财务决算的编制依据、项目投资及概算

，对重大问题决策、重大项目投资、法律纠纷处理等涉及的重大决策事项，由法规部门或法律顾问依规出具法律意见，并通过专家授课的方式，组织开展“法律风险防范

部门、审计部、招标办将按照相关要求，以本次培训为契机，立足工程审计的角度，持续关注项目投资的合法性、合规性、真实性，进一步推动公司工程建设项目

的监督角度提出建议。　　约谈会上，综计部门负责人就近年来经济运行、物资采购与项目投资等情况作了汇报，就如何规避和防范风险提出具体的意见。全体约谈对象就加强思想教育、树立廉政

，着重审核工程量、定额套用、计价标准以及变更设计签证单等，严格控制项目投资。

。　　一是科学合理安排好2014年年度项目投资计划的编报，从严把控投资规模，有效地降低了投资计划偏差率。　　二是遵循行业管理规定，结合全面清理办公用房工作的开展

意见对投资项目和投资计划进行修改，提交公司董事会会议进行审议，并按行业投资计划和投资项目审批管理程序履行报批手续。

建设安全工作落实到位，实现了“零报警、零事故”。　　经竣工决算审计，实际完成固定资产投资额较批复投资额节省了8.7%，较好地完成了项目投资控制目标。该项

单位对有关工作情况汇报，实地赴项目施工地了解项目进展情况，查看检查内容所涉及的项目投资资料、凭证、产权证书、工程竣工验收资料、资产入账、资产处置资料等，收集了被

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