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“零缺陷”质量理念，继续加强与兄弟单位的学习交流，持续提升产品质量。

工作落到实处，提出了“坚持安全生产零容忍，保障产品质量零缺陷”的工作思路。通过开展质量主题教育、质量分析会、质量改进焦点讨论、质量标兵等活动，提出了一系列行之有效

题为《以成熟的质量管理系统应对零缺陷的消费市场》的发言，介绍了烟印公司近年来依托资源管理系统，在质量管理方面的一些思考和探索。　　　　首批全国印刷行业“百佳科技创新成果

，细化工作措施，提出　“四个零”的工作目标，用精益管理思维去强化精细安全管理、增强防控风险，实现安全生产上水平。　　一是零缺陷。把预防在先作为要点

;随着公司“质量零缺陷”各项活动的开展，质量零缺陷的理念已扎根在烟滤嘴每个员工心中，南通烟滤嘴公司形成了全员参与、开拓创新、不断求索质量管理的新方法、新措施的良好氛围

，特别是卷烟工业企业有效推进“精益质量管理”，笔者以为除了其固有的模式框架外，以下关键不能放过。　　做好“零缺陷”理念培育，解决“差不多

、“零缺陷”作为质量目标。其目标不是“尽可能好一些”，而是“零缺陷”。虽然“零缺陷”不可能真正达到，这只是无止尽追求的目标，但每一位员工需要从根本上不断改进

;明确了整改或改进要求。还针对上半年全系统生产消耗、质量、效率、能耗控制情况进行了全面分析总结。　　各单位分别就今年来“岗位练兵、岗位竞赛”活动、“卷烟质量零缺陷”活动、提高设备有效作业率三项工作

质量零缺陷、畅通职工晋升渠道、完善薪酬体系和收入分配机制、提高制度执行力等提出了很好的意见和建议。　　张维群在听取发言后指出，劳动模范是企业的宝贵财富，为企业的持续发展做出

，将其作为夯实班组安全基础的重要载体。在创建过程中，生产8班班组始终秉承“防微杜渐，追求零缺陷”的安全工作理念，全面实现“管理零缺陷，执行

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