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和岗位的选优评差为基本形式，在承担生产经营重要任务的生产、工艺和业务部门中展开。　　此次活动旨在通过部门之间开展“优胜集体”创建活动，班组之间开展“优胜班组”创建活动

，不断深化基层组织建设年活动。　　开展创建活动，打好活动基础。开展创建主题活动，开展适合部门工作的特色活动，配合强基建设，选优配强

、服务最优”的标准化服务窗口。　　一是窗口管理标准化。对行政服务中心窗口充分授权，高度重视窗口硬件、软件建设，配齐相关设备；选优配强窗口工作人员

，形成互帮、互学、勇于进取的良好氛围。检查考核与人员工资、目标奖、选优评先挂钩，增强危机意识、责任意识，不断提高工作积极性和主动性，确保活动取得实效。

要增强创新意识和主动意识，集中群智，提前筹划2012年创新工作。五是要认真总结2011年工作，谋划2012年思路，做好评先选优工作。六是提前慰问

。　　　二是精心组织。落实专项经费，健全工作机构，强化职责分工，选优、配齐法制宣传工作队伍；创新宣传方式，让全员在丰富多彩、寓教于乐

；立足“事”的成效彰显，援派交流单位要继续推动机制优化，重点聚焦完善选派机制，确保选优派强，健全管理考核，促进干部

。各级党组织和广大党员以实际行动和工作成效，为奋力谱写中国式现代化合烟篇章提供坚强保障。选优配强实现双向融合新时代、新要求，企业高质量党的建设，离不开一支高素养

;要关心关爱驻村干部，做好服务保障。选优配强第九批驻村干部，切实保障帮扶干部驻村期间的工作和生活，公司各部门要结合部门优势，大力支持驻村干部做好

，以竞促优提活力。建立财审队伍“评先选优”机制，将创新创效、专业技能提升、其他能力培养等纳入个人年度综合考评，建立氛围良好、公平公开的人员竞争环境，激发

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