烟草在线—吸烟有害健康！

，实现上半年重点费用持续下降。　　　　一是加强思想教育。教育引导各单位（部门）深刻理解费用控制对企业持续平稳健康发展的重要意义，牢固树立勤俭办企业意识

推动企业管理再上新水平。　　一是突出成本控制。按照物流环节细化费用明细核算，对重点环节费用加强管理，做好物流费用控制工作，以全面预算管理为基础，

采集报表”各项指标的填列方法及预算相关文件，明确归口责任部门，杜绝漏报、重报预算的现象。　　三是加强成本费用控制，合理安排生产经营目标。为保证2016年

分析研究，持续抓好费用控制。深入研究对标指标完成情况，加强对会议费、差旅费、燃油费、修理费等可控费用的分析和控制，研究制定措施，跟踪措施落实，稳步

。　　一是加强费用控制。在各项目标任务推进上抓落实，完善到货确认系统，优化卸货模式，加强定额管理，合理规避不必要的开支，切实抓好物流费用

、提高效率等关键点，加强对成本费用的控制，严把重点费用控制关，保证成本费用水平稳中有降。二是各单位要继续强化归口部门管理力度，以定额标准建设

　　烟草在线浙江消息　　为充分发挥对标工作对深化精益管理的引领和导向作用，加强成本费用控制，提升企业管理效率，近日，浙江杭州市烟草专卖

工作电视电话会议精神，深入推进实施“控本增效、控员增效、节支增效、挖潜增效”发展战略，明确精益管理成本费用控制目标任务。二要把思想统一到省、市局（公司）的安排

　　烟草在线吴忠消息　　2013年以来，宁夏吴忠市局（公司）物流配送中心突出抓好基础管理、费用控制、线路优化和设备运维四项重点，推动

”措施的实施，进一步夯实基础，提升质量，稳步推进财务管理工作上水平。　　　一是强化重点费用控制，提高预算管控能力。继续加强对重点费用的控制

烟业智汇