烟草在线—吸烟有害健康！

按期完成工作任务。　　3.镇政府拿出部分资金，平均每人2000元，进行重点考核。指导任务完成较好的，可以得到全部奖励；完不成、达不到要求

理念更加深入人心，为劳动关系和谐企业建设持续提升提供有效保障。　　　市局（公司）表示，将以省总工会此次考核指导活动为契机，认真落实

负责制、首问首办制和限时办结制；平台会牵头部门要牢固树立主动意识和责任意识，增强工作前瞻性和系统性，着力在牵头协调、统筹资源和考核指导上下功夫，充分

工作，并成立由主要领导任组长的市县两级“优秀烟叶收购站”创建工作领导小组，负责对“优秀烟叶收购站”创建工作的组织、协调、督查、考核和指导，确保各项创建要求落到实处

;完善了考核流程，调整了考核方式，最终形成了“以部门考核辅助全面考核，以全面考核指导部门考核”的格局，员工考核实现了精细化。

通过明确考核办法、狠抓工作落实、持续改进方法，在不断完善、优化员工绩效考核工作机制方面进行了积极有效的探索和努力。　　明确考核办法。人力资源管理部门拟订下发《员工考核指导意见

;进一步提升基层队伍职业技能水平；另一方面强化县级分公司考核管理，在十项重点技术的落实上以及收购质量以及烟叶廉洁风险防控上强化分公司考核指导职能，确保各项工作落实

客户效仿。通过考核和指导相结合的方式，有效的提升金圣品牌终端出样效果。提高品牌整体零售利润，稳定供应链基础。在供需平衡的基础上，保证供应策略的合理

水平提升。进一步研究梳理《2016年度县局（分公司）工作业绩考核细则》讨论稿，确保业绩考核指导文件在县局的落地运用。杜绝吃大锅饭、平均分配的现象，

；六是继续加强合作社的考核指导，重点是要抓好用好烤烟辅导员。

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