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筹备,成立了以机关科室为单位的核查小组,对所属的16个烟站进行分包,由科室人员协同烟站网格员共同进行核查,确保面积种足种实,为合同签订、稳产保供打好基础。图为:核查组将核查的面积信息与提供的数据进行
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因地精准施策，积极稳产保供，保持市场良好状态，统筹抓好疫情防控和生产经营工作，确保经济运行在合理区间，全力完成全年各项目标任务。
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树立“节令就是命令、节令就是质量、节令就是效益”的意识，加快工作进度，迅速掀起移栽高潮，筑牢优质烟叶稳产保供根基。一是抓实集中移栽。发挥好各级行政的组织、协调
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）全面动员、站点专题再部署等形式，迅速传达学习全省烟叶收购工作视频会议精神，将全员思想统一到坚持人民至上、聚焦稳产保供、抓实基层基础、全面规范管理、实现提质增效
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的新局面，以“固本强基、稍紧平衡、提升内涵”为工作主线，致力于“稳产保供”向“优产优供”转变，做到“五个坚持”、“五化推进”，助力盐边打好“四大
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在生产生活中存在的问题。盐边县烟草专卖局（分公司）提出了2024年烟叶生产将致力于由稳产保供向优产优供转变，坚持“做大烟农、做实面积、规范为先”的工作基调
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;下一步要接续推进绿色防控技术集成创新，深入推进绿色防控和统防统治融合发展，全力以赴打赢“虫口夺粮”攻坚战，为重要农产品稳产保供和农业绿色高质量发展贡献新的植保
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，做到打早打小、露头就打。今年以来，师宗县坚持“稳中求进”总基调和“稳产保供”总要求，统筹抓好收购规范、工商协同、烟农服务、质量管理等工作，保障
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，务必准确把握烟叶形势，保持清醒思路，主动应对机遇挑战，围绕“稳产保供，提质增效”工作要求，准确把握“稳”的基调
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稳产保供、结构优化、转型升级、产业融合等各项重点工作落实，打造了以产业综合体为纽带的企业、烟农、农民三者自由组合的运作模式，充分发挥烟农的自我积极性、产业综合体的专业技术
