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支持。　　　一是因人而异抓培训。结合全员不同年龄、不同知识结构、不同岗位的特点，分类培训。如对年轻同志侧重于知识更新，增强履职能力；对中年同志，

和智力支持。　　一是讲责任，因人而异抓培训，培训分类差异化。结合干部职工不同年龄、不同知识结构、不同岗位的特点，分类培训。如对年轻同志侧重于知识更新

和年初培训计划，在培训内容上，以理论武装为基础，以知识更新为重点，以能力建设为目的。在培训方式上采取分期分批，以会代训，

，各种新知识、新事物层出不穷，唯有持续加强学习，加快推动知识更新，才能更好地适应当前行业高质量发展的新形势和新要求。

，各种新知识、新事物层出不穷，唯有持续加强学习，加快推动知识更新，才能更好地适应当前行业高质量发展的新形势和新要求。

，以点概面。关注知识的更新，当下热点、焦点和难点问题，以解决实际工作中的难题为目的，达到培训效果。一方面优化流程时间，合理安排工作与

，需要在知识更新的频率上突出一个“快”字，善于重新学习，善于超前学习，对员工的知识构架进行不断重整和翻新。切实做到知识创新每推进一步，员工

巩固以人为本的发展理念，强化营销人员业务系统实操、品牌培育、终端建设、互联网+知识的更新升级，使营销人员的素质能力始终能跟上形势发展要求。以卷烟营销中心为主

在知识经济的时代，皆是学以致用、学有所成。如果不自觉学习各种科学文化知识，不主动加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界和视野，就很难跟上社会发展步伐，更

;对工作绩效的考核力求做到可量化、可操作，形成促进工作发展的良性评价机制。通过“干了算”，督促员工不断加强学习，注重知识更新，不断提高干事创业

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