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采购工作。对照《招标文件设置条件负面清单》、《公开招标限额标准》等相应文件要求，大力推动并监督制度落实，严把招标文件审核关，加强采购项目监督力度，

会议等形式，加强对送货人员冬季安全送货、紧急情况处置知识的教育，提高送货员安全驾驶意识。　　三是领导重视，实行有关中层领导上车监督制度。有关中层领导轮流排班

管理监督工作流程规范、西畴县优化烟叶结构内部监管工作方案、派员监督制度等文件，安排部署全县优化烟叶结构内部监管各项工作。　　会议从四个方面强调了今年优化烟叶结构内部监管

签订《党风廉政建设分包责任书》，带头大兴勤政廉洁、务实高效之风。二是构筑制度监督线。把建立一系列可操作性和实效性的廉洁从业监督制度作为重点，完善中层干部述职述廉、“一岗双责

执法监督制度、机制，细化行政处罚、行政许可等规定，深化和完善岗位责任制、服务承诺制、责任追究制，在办公场所公开执法依据、执法程序、许可事项等执法信息

制度，完善执法监督制度建设，健全执法全流程记录制度；加大违法行为的通报曝光力度，保持市场监管高压态势，不断提高专卖执法的震慑力。

意见落实，切实担起管党治党政治责任和主体责任，强化专责监督，明确监督重点，细化监督措施，落实监督制度。三要完善体系，

监督制度化、规范化。完善对“一把手”和领导班子内部监督制度，深入了解“一把手”和领导班子践行“两个维护”、执行民主集中制、廉洁自律等情况，开展面对面谈心谈话，

制度保障。建立完善包含采购管理制度、合同管理制度、供应商管理制度、招投标制度、监督制度、考评制度、归档制度等在内的规范管理制度体系，明确各部门职责与工作要求，推动构建规范管理

控制。建立预算定额标准管理机制，健全科学合理的监督制度，构建预算定额考核体系，发挥预算定额标准的刚性约束力，实现对成本费用支出的过程管控作用

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