为促进企业实现降本增效,提高资源配置效率。近日,江西省新余市局三举措进一步完善预算定额标准体系建设,推动预算管理精细化、标准化。
一是加强内部预算控制。建立预算定额标准管理机制,健全科学合理的监督制度,构建预算定额考核体系,发挥预算定额标准的刚性约束力,实现对成本费用支出的过程管控作用。
二是加强预算定额标准体系信息化建设。运用财务分析软件及互联网大数据库,把财务软件与预算定额标准体系相结合,制定费用定额使用计划,分析、公布重点费用支出进度,确保费用年度执行情况在合理范围,充分发挥信息化对预算定额标准体系建设的技术保障作用。
三是提高预算定额标准体系全员参与率。结合业务流程,采用上下结合式的编制程序,通过考核机制激励员工,力求各业务流程中的各层级职工参与到预算定额标准体系的建设中,组织预算定额座谈会,充分听取员工的意见和建议,按照实际情况及时修缮预算定额体系,进一步提高工作效率。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展