烟草在线—吸烟有害健康！

“大监督”——法治烟草管理的新常态

建立目标统一、优势互补、资源共享的大监督格局，是深入推进惩防体系建设、完善烟草企业法人治理结构的重要举措。随着法治建设不断完善，让“监督”成为一种管理“常态”，从而才能使企业健康、协调、可持续发展。

江苏南通烟草专卖局：“三点发力”提升客户服务水平

近日，江苏南通市烟草专卖局（公司）城区烟草管理服务部立足市场，以“三点发力”为抓手，切实提升客户服务水平。做精调查，

浅析烟草管理标准化、规范化的思考

当前，在新形势下，烟草行业创新改革不断深入，强化管理体制的创新，推行企业规范化、标准化建设。那么，如何将标准化、规范化管理与烟草商业、专卖执法的特殊性相衔接、相贯通，是规范化、标准化建设的根本所在呢？

　　烟草在线专稿　　引：在今年1月召开的贵州中烟2014年工作会议上，公司总经理白云峰在报告中指出：“我们要紧紧围绕创新驱动战略，努力营造创新氛围、构建创新机制、激励全员参与、注重创新实效、彰显创新特色，以此促进各项管理有实效、上水平。”贵州中烟“创新驱动战略”提出一年多来，公司上下思想统一、精心部署、工作有力，在机制创新、产品创新、管理创新等方面取得了明显成效，成就突出。但纵观左右和未来，仍有一些需要进一步改善和加强的问题，必须以更大的政治勇气和智慧与勇气，冲破陈旧思想观念的束缚，勇于解放思想和创新，不失时机地实施改善和加强，最大限度地释放“创新驱动战略”的活力与潜力，为促进生产经营等管理水平的全面提升创造积极的条件。　　（一）努力营造创新氛围。“创