烟草在线—吸烟有害健康！

前期扫码意识高、操作能力强的核心终端客户，营销人员进行初审，部门负责人复审，严格把关，确保选点客户终端运行质量。二是集中培训，熟知

为进一步提升现代终端客户扫码质量，江西柴桑分公司采取三项措施开展现代终端提质工作。一是数据通报有“恒心”。制定“核心终端”月度、周、日提升目标，营销人员每天通过微信群提醒

雪茄烟核心终端，建立含1000名以上消费者的手工雪茄烟消费者库，以数据推动雪茄烟营销实现新突破。

;梳理当前的重点工作项目。二是明确目标，逐步推进。对照《九江市公司2021年度终端建设标准》中核心终端、优秀终端和合格终端的评价标准，分析硬件和软件打造的方法和措施

工作到位。认真开展好“金圣”核心终端建设、季节性客户申报、客户分类宣贯、客户净化、品牌宣传培育、卷烟上柜出样等基础工作，为卷烟销售打牢市场基础；三是市场监管到位。集中力量

，全面掌握当前市场销售状态；二是做实各项基础工作。认真开展好金圣核心终端建设、季节性客户申报、客户分类宣贯、客户净化等基础工作，打牢市场基础；三是加强

市场秩序整顿，开展定期和不定期的市场监管工作，共同净化卷烟市场；三是烟草部门发挥销售的主导作用，通过协同宣传营销、开展金圣品牌核心终端建设、金圣新品

进行了梳理与完善：一是对照标准，明确要求与重点。组织全体营销人员对市公司年度网建考核标准、季度工作重点等内容进行认真学习，进一步明确将信息采集、金圣核心终端、新品

的桥梁，通过开展金圣核心终端摸底调查，积极广泛宣传销好金圣烟优势，强化现代终端建设力度。　　二是“挖潜力”。全面推广“一品一策”、“一户一策”营销方法

订货等31项基础数据进行了详细的调研。目前，相关数据已维护到位，并已建立了终端资源市场调研数据库，为下一步开展以品牌培育为核心的终端建设工作提供了详细的数据支持

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