烟草在线—吸烟有害健康！

安全管理工作，搞好隐患排查。　　二是加强电子结算管理防隐患。每天分公司财务室要及时对全区收购资金电子结算支付情况进行核对、监控，严格控制流程运作，确保收购资金

;做到“三定三控”，定置管理、定向管理、定额管理、成本控制、流程控制、安全监控；四要达到物流建设要求，达到高水平、高标准、高素质的要求。　　省局

的修制订和全体人员的培训，系统地对涉及生产过程控制的流程和制度进行完善优化，为“中华”薄片早日生产打下扎实基础。

你知道吗？一根香烟从生产到最终与消费者见面，需要经过多少个环节和严格的质量控制流程？以下是香烟生产和分销的一般过程：1.烟叶种植：

）收购工作相关要求，重点就今年的收购管理、专业化分级、磅组收购、烟叶运输、质量管控等方案进行介绍，进一步明确工作重点。随后还对今年的收购模式、费用控制、流程管控

管理检查网，做到层层有负责、有检查、有考核，检查结果纳入全员绩效考核。四要不断创新，务求实效。要建立科学的控制流程，创新方式方法，

产线设备、工艺控制流程等。调研过程中，厂主要负责人汇报了保山复烤厂历史沿革、生产经营、工商客户、均质化加工及易地技术改造情况。蒋副总一行对云南保山复烤厂多年来的客户服务、烟叶分选、复烤

、成品仓库进行实地调研，仔细查看了保山复烤厂新生产线装备、工艺控制流程、模块打叶、均质化生产、杂物控制、虫情防控等情况。厂主要负责人汇报了保山复烤厂2020烤季烟叶收储、烟叶分选、复烤

深入到烟叶分选、生产加工现场实地参观，查看了保山复烤厂新生产线装备、工艺控制流程及创新应用成果运行情况。胡巍耀一行对保山复烤厂多年来的客户服务、烟叶分选、复烤加工、现场管理等工作给予

保障（选叶、原烟库、成品库、备料场地等）、均质化加工工艺设计、加工生产管理以及企业技术创新情况进行充分的调研。调研检查过程中专家组成员对保山复烤厂新生产线装备、工艺控制流程

烟业智汇