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商业企业全面预算管理信息化应用》、《烟草行业全面预算管理应用指南——预算定额标准》为指导，从本单位经营管理需求出发，进一步分解相关定额标准，结合历史数据及

事项的申请和审核，发挥预算在优化资源配置方面的引领作用，逐步实现业务事项全流程管理，促进预算执行的高质高效。强化预算高效管控。在现有预算执行控制和成本定额标准

预算安排，特别是加强对基层单位的预算审核，当好全面预算管理和成本费用管控的“排头兵”，确保各个领域的预算编制更加科学、费用管控更加有效。　　完善定额标准

高度重视，紧扣税利总额这一核心指标，明确责任，从生产经营工作实际出发，结合今年预算定额标准执行实际，在编制前各归口部门对已制定的预算定额

;重点审查了各预算管理机构是否严格按照制度规定履行职责，内控制度是否得到执行并且运行有效，推动各项制度和要求落实到位。　　二是重点审查预算定额标准更新情况。对照预算

;财务部门要严格按照行业核算制度，及时、正确进行会计事项办理。　　二是做好烟叶生产投入定额标准执行情况分析。针对今年是省局（公司）烟叶生产投入定额标准发布实施

。　　二是推进预算定额标准体系建设。以费用定额为重点，进一步规范和完善预算定额标准体系，建立与对标指标相结合、职能部门相结合、与经济事项相结合的定额体系，提升预算定额

;实行归口管理，建立和完善费用定额标准，将定额标准纳入部门绩效考核，对有关职能部门实行过程控制和结果考核。　　通过精益财务管理，大方县

　　烟草在线崇左消息　　8月16日，广西崇左市局（公司）副经理陆子锦携全体财务人员，到贵港烟草就全面预算定额标准体系建设工作等方面进行学习交流

进行收集，形成相关费用明细表，实现单车核算、单项费用统计、分部门（营销部）分析，为定额标准的制定提供资料支持，确保

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