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成效,对提高班组工作效率和工作质量以及推动企业各项基础管理上水平,有着极其重要的作用。那么,如何提升班组员工的工作能力?笔者认为,要从以下
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建设一年来的历程,我们的干部员工们已经认识到了质建工作是促进基础管理上水平的有效途径,对体系建设工作都给予了充分的重视,但在内审检查中却依然发现了许多问题
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烟草在线涪陵消息 今年以来,重庆中烟涪陵卷烟厂物资管理科紧紧围绕工厂提出基础管理上水平的要求,坚持以精益管理为主线,以6S和六西格玛管理为支撑
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为扎实推进“现场管理百日攻坚暨基础管理提升专题活动”,三联公司按照“聚焦现场管理,强力推动基础管理上水平”总体工作思路,制定《四川三联新材料有限公司“现场
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烟草在线张掖消息 为深入贯彻落实行业、省局企业管理工作要求,推动甘肃省张掖市烟草基础管理上水平,今年以来,张掖市局(公司)
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全面质量管理工作,完善质量体系,提升精益制造和基础管理上水平,努力实现新常态下的新发展。
据悉,2014-2015年度,该厂
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为深入推进精益管理和质量管理工作,推动企业标准化建设,四川省攀枝花市仁和区局(分公司)于近期邀请市局(公司)企管科就QC、精益管理及企业标准化建设进行了培训,各科室负责人及标准化、QC、精益管理员共计近20人参加了培训,培训明确了方向、强化了工具运用,取得了良好的效果。
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近日,江西吉安县烟草专卖局召开专题会议,对督察考评工作进行部署。会上,县局重申督察考评是检验各项工作质效的重要举措,要求全体干部职工要提高认识,主动配合。下半年,县局将以督察考评为抓手,积极促进基础管理进入“深水区”。
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烟草在线莱芜消息 为进一步确保文明柔性执法取得实效,近期,山东莱芜市钢城区局(营销部)通过“四个注重”措施的实施,进一步夯实专卖管理基础。
一是注重增强服务理念。牢固树立服务理念,在明确工作任务目标的基础上,不断延伸服务触角,健全服务机制,规范服务流程,改进服务措施,全面提升对不同服务对象的服务水平。在客户服务过程中,确保不烦其细、有条不紊、忙而不乱,做到认真、细心、全面化服务。
二是注重增强执行能力。严格绩效考核,对全体员工综合素质和能力要求达到“与时俱进”,在工作作风上力求做到“严、细、实”,切实增强职工的执行力与执行能力。
三是注重增强创新意识。摒除因循守旧、墨守成规观念,特别是在专卖稽查打假破网等方面,勇于探索
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烟草在线灌云消息 在刚刚结束的全市2011年度先进集体表彰会上,江苏灌云县局基础管理工作荣获全市一等奖。
在加强基础管理过程中,该局通过全面推行“清单式工作法”,成立“动态访查小组”,推行5S现场管理,创新“保洁卡”制度,组织开展趣味运动会、篮球对抗赛、职工文艺晚会,设计制作办事公开民主管理专题网站,探索建设“三重一大观察员”制度,推行“车场日”制度,建立“车辆应急物资储备库”,举办“第七届职工安全暨趣味运动会”, 组织员工自编《安全三字经》,召开连云港市局安全管理工作现场会、积极开展“书香灌烟”“连烟课堂”、全员撰写廉政短信、廉政座右铭、创作廉政书法、参与《党风廉政法规制度知识竞赛》,深入贫困零售户家庭,开展“访贫思廉”活动等形式的运用,使“有红旗就扛、