烟草在线—吸烟有害健康！

,如何找到两者最佳的结合点?深入调研,才能精准施策。2017年,广西壮族自治区烟草专卖局(公司)物流管理处走进各地市公司“摸家底”、听建议。深入走访后发现,除了南宁、桂林异型烟年销量突破1万箱外

方面，评价物流中转站规划建设、运行管理和客户服务等方面总体质量，在全省评出5个标杆物流中转站。　　评选采用自下而上的方式进行。各地市公司对照评选标　准和条件

，产烟地市公司、县级分公司、基层烟站的技术骨干代表参加研讨。

、销售管理处工作汇报、网建工作资料汇编、数据驱动案例集和地市公司特色工作集等会议材料进行全面梳理、成稿校验。　　二是终端走访再深入。省局（公司）领导班子成员分别带队

一送、淡旺季错峰配送、打破县级行政区域送货、按客户订单动态送货等措施。推进偏远区域物流服务外包，开展多元化配送，构建智能高效的浙烟物流平台。　　二是强化物流管理。推进地市

模块，及作业监控、视频监控、费用管理、运行分析、数据上报、信息发布等功能；独立部署在各地市公司的作业子系统，主要包括满足配送中心、中转站/对接点一线生产的仓储

运行调控主动权。要按照全省工作会议确定的“抓调控、稳销量、育品牌、强终端”的总体思路，进一步加强运行调控统筹力度。二是优化客户分类标准。制定工作方案，科学指导地市公司修定客户

非法人实体化运作中明晰人事、财务、业务管理内容，明确管理标准。　　《细则》还一并下发了物流非法人实体化运作下配送中心与地市公司职能部门职权界限清单、与县级公司职能界限清单。

。　　会议期间还展示、品鉴了鲁产卷烟系列新产品。山东省局（公司）相关部门负责人、各地市公司分管领导及相关人员，山东中烟有关部门负责人和各卷烟厂厂长、分管

鄂州、仙桃、潜江、天门、黄石5家地市公司提供配送服务，实现了“1+5”区域物流格局。在当天的会上，各成员单位就当前和下一步货源组织、卷烟入库、库存控制、访销安排

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