烟草在线—吸烟有害健康！

住房公积金、清理公务用车、办公用房以及“四项费用”执行情况等五个方面，向督导组汇报了整改落实情况。会后，督导组仔细查阅了自治区局（公司）第一批教育

处、内管处继续完善客户评价体系中“守法经营”项的管理维护办法，形成相应机制。三是财务处、营销中心按照《中国烟草总公司关于“四项费用”有关核算问题的通知》（中烟办〔2014

可靠；加强重点费用控制，按照国家局有关规定切实加强四项费用管理；加强资金管理，确保企业资金安全增值。深入推进集团信息系统一体化建设，

送货的困难，时刻将安全摆在第一位。　　会议还传达学习了第二届职代会精神、四项费用管理规定、烟草商业系统违法违纪行为及处理等文件精神。　　

，加强原因分析。严控和规范四项费用的管理，积极推行效能建设，强化绩效考核，进一步夯实基层管理基础。　　五是狠抓队伍建设，提高

，重大顾客投诉质量事故为零。成本费用实现同比下降，四项费用及资本性支出均控制在预算之内。　　二是对标指标同比进步。在行业卷烟工厂15项对标指标中，同比进步明显

投资执行率。要进一步降低和控制成本，关注预算执行率、成本费用率、销售成本费用率等指标，重点控制四项费用。四是牢牢把握基本制度建设要求，规范程序运行。公司成立

，尤其是重点控制费用的开支控制。　　二是规范会计核算，加强信息化建设，不断提高会计信息质量。在日常核算和管理中，严格落实四项费用管理规定和配套的核算

的宴请，一经发现，严格查处。制定下发张家界市烟草国内公务接待管理办法，严格规范公务接待。制订张家界市烟草四项费用管理暂行规定，严格规范业务接待、差旅

资源的资金投入，严格按照《关于印发四项费用管理规定的通知》及“两项工作”相关制度要求，制订终端资源开发规划，认真编制确定年度终端建设费用预算。规范终端资源开发

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