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。　　考核性强。每次问卷末尾会让零售客户对客户经理的日常服务进行整体打分和评价，并将各县公司的参与率和测评打分情况纳入月度网建基础工作考核，实行月通报月考核，

客户经理积极性。制定客户经理大赛工作考核和奖励办法，明确客户经理参与率和获奖率指导工作目标，将工作考核纳入月度工作过程考核，同时对表现突出人员进行奖励与表扬

宣传活动，最大限度提高干部员工对和谐平安建设及加强和创新社会治安综合治理工作的知晓率、参与率和满意度，为促进综治维稳工作发展提供良好的氛围。　　二是明确宣传内容。以

物业管理机制，努力实现物业服务管理全覆盖。　　三是加大宣传力度，努力提升文明城市创建工作的知晓率、支持率和参与率；同时，督促社区开展文明创建

了《职工合理化建议管理办法》，从组织机构、职责界定、建议内容、报送流程及考核激励等方面进一步作出强化要求；聚焦工厂年度合理化建议参与率50%以上、采纳实施率80%以上的目标任务

411项，问题改善率97.64%，提出问题人数837人，员工参与率41.64%。　　这次评审的7S现场管理自主改善创新项目及六源改善项目涵盖了现场、设备

工技能竞赛、安全岗位达标竞赛和班组劳动竞赛，员工参与率达到92%以上。

的同时，也致力于提升零售客户线上活动参与率。此次活动的开展，获得了零售客户的积极响应，不仅促进了客户的自主促销意识，也有利于提升零售客户的赢利水平与

，公司利用网络学习平台组织了全员测试，共3395人参加了测试，参与率达到97%，测试成绩全部合格。

;提高全员对和谐平安建设及加强和创新社会管理的知晓率、参与率和满意率。　　三是丰富活动内容，总结经验。在活动期间，组织各部门人员积极参与集中宣传日活动；编辑

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