烟草在线—吸烟有害健康！

。　　三、规范合作社资金管理。加强烤烟合作社资金收入、分配的管理，健全利益分配机制。利益分配上，要注重长效性，多倾斜老百姓和村民小组长，让烟农都愿意

顺利实现“十二五”平稳开局”。　　　一是加强货源购进管理，认真落实货源购进、卷烟调拨、到库扫码等工作，确保有效货源及时到库。二是加强货源分配管理，深入分析节日

、星级、地域和企业货源等因素，自主开发了零售户自助式选烟平台和“蜂巢式”货源分配管理系统，提高了服务市场能力。修订完善网上订货、分区域送货标准，全面启动多形式网上

;特别是合同分配管理内容；要围绕当前重点工作。一是严格合同分配管理，围绕平台要拿出准确的基础数据，把合同公平公正分好。二是品种纯化工作是长期任务，

。要强化合同管理，采取一切行之有效的措施杜绝空虚假合同，推广使用数据平台进行分配和管理；要强化苗床管理，严格梯度育苗和全流程管控，规范

政工会议精神，做到“六个加强”，即切实加强思想政治建设、切实加强工作作风建设、切实加强人才队伍建设、切实加强信访维稳工作、切实加强收入分配管理、切实推进企业文化等工作上

，思想作风建设扎实推进，领导班子建设不断加强，收入分配管理不断规范，人才队伍建设深入推进，基层建设不断夯实，各项工作取得了

，通过完善卷烟货源购进、分配管理等项制度，重点“把好四道关口”，从货源分配管理上进一步营造公平环境。把好卷烟计划关。主要根据当地居民消费指数，比照历史

人才队伍建设的责任感和紧迫感，全面加强管理人才、专业技术人才、高技能人才和实用型人才四支队伍建设。　　四是要以贯彻落实国家局《关于加强烟草行业收入分配管理的意见》为主线，进一步巩固

推进，领导班子和干部队伍建设不断加强，教育培训的层次和水平持续提高，用工分配管理进一步规范，企业文化建设稳步推进，离退休干部工作扎实

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