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归类和打包整合，削减需求浪费，减少采购成本，增加公开招标采购方式适用性，确保采购需求科学合理、采购管理高效有序。　　二是严把复审关。采购办根据

管理制度，发挥主观能动性，增强创新意识，落实一个“实”字，即说话办事接地气、能落实、能理解；四是做好国家局对公司非公开招标采购试点

历年来公开招标采购项目卷宗，逐一分析流标原因，归纳得出七点：一是对投标人的资质要求过高；二是招标公告发布范围不广；三是招标文件编制

　　烟草在线红云红河消息　　为了推进香精香料公开招标采购工作，在更宽范围引入竞争机制，进一步规范采购行为，降低采购成本，提高自主掌控核心技术

;最后，集团公司郜强副总经理做了总结发言。　　上烟集团采购中心在采购供应链建设工作中按照国家局“应招尽招”的原则要求，稳步推进烟用材料公开招标采购；切实加强

负责人会议精神大会”的精神，切实抓好整顿规范工作各项要求的落实；二是着力做到“应招尽招、真招实招”，进一步提高公开招标的比例；三是严格审核非公开招标

64.8万元，采购总费用下降近3.19%。物资采购中心将认真总结经验，进一步扩大公开招标采购的范围，以达到规范采购程序、降低采购成本、提高工作效率的目的。

，落实关键环节监管保障措施，非公开招标采购项目决策和审批要符合相关规定，防范系统性风险；三要强化支撑，着眼规范实用，进一步完善

公开招标采购条件的工程、货物、服务项目，仍应采用公开招标方式，不得擅自扩大供应商库使用范围。每个供应商库必须以公开招标方式择优确定3名（含）以上

，生产及经营性烟用物资严格按计划编制，严格设置拦标价进行公开招标采购，通过比质比价比服务，降低物资采购成本。将烟用物资视同现金管理，

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