烟草在线—吸烟有害健康！

，要着眼于深化各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，扎实推进现代企业制度体系建设。期间，毛军一行还深入新产品试制车间进行了现场调研。

警示，得到教育，提高党的作风建设、纪律建设和反腐败工作质量。以个人自学为主，加强思想政治学习教育，自觉遵守党纪国法和行业规定以及企业制度标准

，达到事与人的更好匹配，以人力资源“这颗子”激活治理效能“一盘棋”。　　二是提升企业制度竞争力的要求。深化专卖制度下的体制机制改革，在行业治理结构、计划管理方式

，通过梳理整合涵盖生产、经营、执法等各个方面，建立符合现代企业制度要求的管理标准、工作标准、技术标准和规章制度，完善工作程序，强化内部管理，

增效，通过加强技术创新、管理创新、经营模式创新，坚持不懈推进降本增效；深化质量体系落实，加强企业制度标准的规范性评价，深化内部审核和运行

;提升管理质量和水平，推动规范管理再上新水平。　　一是加强制度流程建设。开展烟草商业企业制度建设精益课题研究，将今年确定为“制度执行年”“流程建设年”，

7月份，按照要求，修订了公司章程。如何更好地把加强党的领导和完善公司治理统一起来，建设中国特色现代国有企业制度是此次调研的目的，通过调研进一步

，早控制、早化解。　　三是加强联系群众，夯实管理基础。在制定企业制度、相关政策法规时，加强走访调研，多方听取意见建议，从员工和群众

公开民主管理工作，旨在通过全面客观、真实可靠的公开，促进全员参与企业民主管理和监督，对建立有效的企业决策、运行、监督机制和现代企业制度以及聚集全员智慧推动

;纪检监察部作为内部监督的组织协调部门，组织审计派驻办、整顿（采购）办组成“三位一体”督察组，对企业制度建设、物资采购等重点业务开展效能监察

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