烟草在线—吸烟有害健康！

和细化市级创优活动的各项任务指标，对照达标标准逐条逐项落实，明确时间要求，讲究效果质量，切实解决工作中存在的问题与不足，努力把创优

十几天，乃至更早时间完成全年的经营任务和指标。但是，出于种种因素和原因的考虑，卷烟零售市场在某一个阶段经常会出现“无烟可供”的现象，这也就是常说

力度。严把卷烟市场监控关，制定行动方案，分解任务指标，明确部门职责，通过错时检查、突击检查、集中检查等措施，对涉烟违法行为形成高压

，针对短板，聚焦党建、纪检、打假打私、规范经营、终端建设、诚信互助小组等工作，修订综合业绩考核办法，明确任务指标和考核责任，大胆拉开收入

。为此，大家应该把眼光放远一些，积极与其他兄弟单位做到信息共享，适时开展跨区域联合办案，为完成今年的任务指标打下基础。最后，廖科长

度安排。认真贯彻落实年度工作计划，科学合理地落实各项任务指标，让计划落地生根发芽，力争在新年度开好局，起好步，为全年专卖工作打下

;紧盯时间节点，加快工作节奏，把完成任务指标抗在肩上、抓在手里、落在行动上。二是切实增强责任感。要在专卖管理工作中的抓好各个环节，以高标准、高质量、高效率为目标

情况上报县局。月底县局组成考核小组，采取随机抽查的方式，对各烟站人员的任务指标和工作质量完成情况进行考核。　　三是合理运用结果。根据考核结果，下发考核

圆满完成各项任务指标，为建设优秀商业企业作出应有的努力。　　　　

早安排、措施早落地。　　优化种植布局。根据生产任务指标和烟农生产能力，以集中规模连片为主的布局方式，选择最佳种植区域；种植指标向种烟积极性高的乡镇、村组

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